20
März
Freitag,
09:00 - 17:00

Von den Grundlagen bis zur Umsetzung – Projektmanagement mit echtem Praxisbezug

Raaba-Grambach
Ein Tag – kompakt, praxisorientiert, umsetzungsstark.

In diesem Tages-Seminar erhalten Sie ein fokussiertes, durchdachtes Fundament im Projektmanagement – mit echten Praxisbezügen und unmittelbarem Nutz- und Umsetzungswert.

Sie lernen nicht nur die Grundlagen kennen, sondern erfahren, wie Sie Projekte aktiv planen, steuern und erfolgreich abschließen – begleitet von erfahrenen Trainer mit langjähriger Praxis.

Nach dem Seminar haben Sie nicht nur verstanden, wie professionelles Projektmanagement funktioniert – Sie verfügen über einen konkreten Werkzeugkasten, konkrete Vorlagen und einen Umsetzungsplan für Ihre Projekte. So starten Sie direkt durch.

Zielsetzung

  • Vermittlung wesentlicher Projektmanagement-Grundlagen – verständlich und sofort anwendbar
  • Erarbeitung eines klaren Fahrplans vom Projektstart bis zur Umsetzung
  • Einsatz von praxiserprobten Methoden und Tools – keine Theorie ohne Wirkung
  • Transfer in Ihren Arbeitsalltag: Sie gehen mit konkreten Handlungsschritten und Vorlagen nach Hause

 

INHALTE

  • Grundlagen & Rollen im Projektmanagement
    • Was Projektmanagement wirklich bedeutet – Ziele, Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren
    • Projektrollen: Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam – welche Verantwortlichkeiten gelten
    • Projektphasen kurz & knapp – vom Projektauftrag bis zur Nachbereitung
  • Planung & Strukturierung
    • Zieldefinition, Scope und Stakeholder-Management
    • Aufbau eines Projektstrukturplans, Meilensteine, Zeit- und Ressourcenplanung
    • Praxisübung: Erarbeitung eines Projektplans in Kleingruppen
  • Steuerung & Kommunikation
    • Steuerungsmechanismen: Statusberichte, Risikomanagement, Änderungen im Griff behalten
    • Kommunikation im Projekt: mit Team, Stakeholdern, Leitung
    • Typische Stolperfallen – wie Sie sie früh erkennen und vermeiden
  • Methoden, Tools & Praxistransfer
    • Vergleich klassischer und agiler Tools – welches Werkzeug passt wann?
    • Fallstudie: Von der Idee bis zur Umsetzung – Sie arbeiten aktiv mit Vorlagen
  • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
  • Offene Fragerunde und Erfahrungsaustausch
  • Ausblick: Wie Sie das Gelernte sofort in Ihrem Alltag einsetzen

 

ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte, die Projekte verantworten oder verstärkt in Projekten mitarbeiten, Einsteiger:innen im Projektmanagement sowie alle, die ihre Projekte zukünftig strukturierter, effizienter und erfolgreicher durchführen möchten.

 

Trainer
Michael Grafl | quality.at powered by TSM Services GmbH

Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Termin
20.03.2026

Teilnehmer:innenzahl
mind. 5 Personen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 510,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 598,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)

Wann?
Freitag, 20. März 2026  
09:00 - 17:00
Wo?
ACstyria Mobilitätscluster GmbH
Parkring 1, 8074 Raaba-Grambach
Kontakt
ACstyria Mobilitätscluster GmbH

Parkring 1
8074 Raaba-Grambach
Austria

T: +43 316 40 96 96-0

In diesem Tages-Seminar erhalten Sie ein fokussiertes, durchdachtes Fundament im Projektmanagement – mit echten Praxisbezügen und unmittelbarem Nutz- und Umsetzungswert.

Sie lernen nicht nur die Grundlagen kennen, sondern erfahren, wie Sie Projekte aktiv planen, steuern und erfolgreich abschließen – begleitet von erfahrenen Trainer mit langjähriger Praxis.

Nach dem Seminar haben Sie nicht nur verstanden, wie professionelles Projektmanagement funktioniert – Sie verfügen über einen konkreten Werkzeugkasten, konkrete Vorlagen und einen Umsetzungsplan für Ihre Projekte. So starten Sie direkt durch.

Zielsetzung

  • Vermittlung wesentlicher Projektmanagement-Grundlagen – verständlich und sofort anwendbar
  • Erarbeitung eines klaren Fahrplans vom Projektstart bis zur Umsetzung
  • Einsatz von praxiserprobten Methoden und Tools – keine Theorie ohne Wirkung
  • Transfer in Ihren Arbeitsalltag: Sie gehen mit konkreten Handlungsschritten und Vorlagen nach Hause

 

INHALTE

  • Grundlagen & Rollen im Projektmanagement
    • Was Projektmanagement wirklich bedeutet – Ziele, Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren
    • Projektrollen: Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam – welche Verantwortlichkeiten gelten
    • Projektphasen kurz & knapp – vom Projektauftrag bis zur Nachbereitung
  • Planung & Strukturierung
    • Zieldefinition, Scope und Stakeholder-Management
    • Aufbau eines Projektstrukturplans, Meilensteine, Zeit- und Ressourcenplanung
    • Praxisübung: Erarbeitung eines Projektplans in Kleingruppen
  • Steuerung & Kommunikation
    • Steuerungsmechanismen: Statusberichte, Risikomanagement, Änderungen im Griff behalten
    • Kommunikation im Projekt: mit Team, Stakeholdern, Leitung
    • Typische Stolperfallen – wie Sie sie früh erkennen und vermeiden
  • Methoden, Tools & Praxistransfer
    • Vergleich klassischer und agiler Tools – welches Werkzeug passt wann?
    • Fallstudie: Von der Idee bis zur Umsetzung – Sie arbeiten aktiv mit Vorlagen
  • Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
  • Offene Fragerunde und Erfahrungsaustausch
  • Ausblick: Wie Sie das Gelernte sofort in Ihrem Alltag einsetzen

 

ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte, die Projekte verantworten oder verstärkt in Projekten mitarbeiten, Einsteiger:innen im Projektmanagement sowie alle, die ihre Projekte zukünftig strukturierter, effizienter und erfolgreicher durchführen möchten.

 

Trainer
Michael Grafl | quality.at powered by TSM Services GmbH

Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr

Termin
20.03.2026

Teilnehmer:innenzahl
mind. 5 Personen

Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach

Preis
ACstyria Partner € 510,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 598,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)