In diesem Tages-Seminar erhalten Sie ein fokussiertes, durchdachtes Fundament im Projektmanagement – mit echten Praxisbezügen und unmittelbarem Nutz- und Umsetzungswert.
Sie lernen nicht nur die Grundlagen kennen, sondern erfahren, wie Sie Projekte aktiv planen, steuern und erfolgreich abschließen – begleitet von erfahrenen Trainer mit langjähriger Praxis.
Nach dem Seminar haben Sie nicht nur verstanden, wie professionelles Projektmanagement funktioniert – Sie verfügen über einen konkreten Werkzeugkasten, konkrete Vorlagen und einen Umsetzungsplan für Ihre Projekte. So starten Sie direkt durch.
Zielsetzung
- Vermittlung wesentlicher Projektmanagement-Grundlagen – verständlich und sofort anwendbar
- Erarbeitung eines klaren Fahrplans vom Projektstart bis zur Umsetzung
- Einsatz von praxiserprobten Methoden und Tools – keine Theorie ohne Wirkung
- Transfer in Ihren Arbeitsalltag: Sie gehen mit konkreten Handlungsschritten und Vorlagen nach Hause
INHALTE
- Grundlagen & Rollen im Projektmanagement
- Was Projektmanagement wirklich bedeutet – Ziele, Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren
- Projektrollen: Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam – welche Verantwortlichkeiten gelten
- Projektphasen kurz & knapp – vom Projektauftrag bis zur Nachbereitung
- Planung & Strukturierung
- Zieldefinition, Scope und Stakeholder-Management
- Aufbau eines Projektstrukturplans, Meilensteine, Zeit- und Ressourcenplanung
- Praxisübung: Erarbeitung eines Projektplans in Kleingruppen
- Steuerung & Kommunikation
- Steuerungsmechanismen: Statusberichte, Risikomanagement, Änderungen im Griff behalten
- Kommunikation im Projekt: mit Team, Stakeholdern, Leitung
- Typische Stolperfallen – wie Sie sie früh erkennen und vermeiden
- Methoden, Tools & Praxistransfer
- Vergleich klassischer und agiler Tools – welches Werkzeug passt wann?
- Fallstudie: Von der Idee bis zur Umsetzung – Sie arbeiten aktiv mit Vorlagen
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
- Offene Fragerunde und Erfahrungsaustausch
- Ausblick: Wie Sie das Gelernte sofort in Ihrem Alltag einsetzen
ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte, die Projekte verantworten oder verstärkt in Projekten mitarbeiten, Einsteiger:innen im Projektmanagement sowie alle, die ihre Projekte zukünftig strukturierter, effizienter und erfolgreicher durchführen möchten.
Trainer
Michael Grafl | quality.at powered by TSM Services GmbH
Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr
Termin
20.03.2026
Teilnehmer:innenzahl
mind. 5 Personen
Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach
Preis
ACstyria Partner € 510,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 598,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)
09:00 - 17:00
Parkring 1, 8074 Raaba-Grambach
Parkring 1
8074 Raaba-Grambach
Austria
T: +43 316 40 96 96-0
In diesem Tages-Seminar erhalten Sie ein fokussiertes, durchdachtes Fundament im Projektmanagement – mit echten Praxisbezügen und unmittelbarem Nutz- und Umsetzungswert.
Sie lernen nicht nur die Grundlagen kennen, sondern erfahren, wie Sie Projekte aktiv planen, steuern und erfolgreich abschließen – begleitet von erfahrenen Trainer mit langjähriger Praxis.
Nach dem Seminar haben Sie nicht nur verstanden, wie professionelles Projektmanagement funktioniert – Sie verfügen über einen konkreten Werkzeugkasten, konkrete Vorlagen und einen Umsetzungsplan für Ihre Projekte. So starten Sie direkt durch.
Zielsetzung
- Vermittlung wesentlicher Projektmanagement-Grundlagen – verständlich und sofort anwendbar
- Erarbeitung eines klaren Fahrplans vom Projektstart bis zur Umsetzung
- Einsatz von praxiserprobten Methoden und Tools – keine Theorie ohne Wirkung
- Transfer in Ihren Arbeitsalltag: Sie gehen mit konkreten Handlungsschritten und Vorlagen nach Hause
INHALTE
- Grundlagen & Rollen im Projektmanagement
- Was Projektmanagement wirklich bedeutet – Ziele, Rahmenbedingungen, Erfolgsfaktoren
- Projektrollen: Auftraggeber, Projektleiter, Projektteam – welche Verantwortlichkeiten gelten
- Projektphasen kurz & knapp – vom Projektauftrag bis zur Nachbereitung
- Planung & Strukturierung
- Zieldefinition, Scope und Stakeholder-Management
- Aufbau eines Projektstrukturplans, Meilensteine, Zeit- und Ressourcenplanung
- Praxisübung: Erarbeitung eines Projektplans in Kleingruppen
- Steuerung & Kommunikation
- Steuerungsmechanismen: Statusberichte, Risikomanagement, Änderungen im Griff behalten
- Kommunikation im Projekt: mit Team, Stakeholdern, Leitung
- Typische Stolperfallen – wie Sie sie früh erkennen und vermeiden
- Methoden, Tools & Praxistransfer
- Vergleich klassischer und agiler Tools – welches Werkzeug passt wann?
- Fallstudie: Von der Idee bis zur Umsetzung – Sie arbeiten aktiv mit Vorlagen
- Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse
- Offene Fragerunde und Erfahrungsaustausch
- Ausblick: Wie Sie das Gelernte sofort in Ihrem Alltag einsetzen
ZIELGRUPPE
Fach- und Führungskräfte, die Projekte verantworten oder verstärkt in Projekten mitarbeiten, Einsteiger:innen im Projektmanagement sowie alle, die ihre Projekte zukünftig strukturierter, effizienter und erfolgreicher durchführen möchten.
Trainer
Michael Grafl | quality.at powered by TSM Services GmbH
Dauer
1 Tag | 09:00 – 17:00 Uhr
Termin
20.03.2026
Teilnehmer:innenzahl
mind. 5 Personen
Schulungsort
ACstyria Mobilitätscluster GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach
Preis
ACstyria Partner € 510,- (exkl. USt)
Nicht-Partner € 598,- (exkl. USt)
(inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)