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DTSTART:20260320T090000
DTEND:20260320T170000
SUMMARY;CHARSET=UTF-8:Von den Grundlagen bis zur Umsetzung â€“ Projektmanag
 ement mit echtem Praxisbezug
URL:https://www.sfg.at/e/von-den-grundlagen-bis-zur-umsetzung-projektmanage
 ment-mit-echtem-praxisbezug/
DESCRIPTION;CHARSET=UTF-8:\nEin Tag â€“ kompakt\, praxisorientiert\, umsetz
 ungsstark.\n\nIn diesem Tages-Seminar erhalten Sie ein fokussiertes\, durc
 hdachtes Fundament im Projektmanagement â€“ mit echten PraxisbezÃ¼gen und 
 unmittelbarem Nutz- und Umsetzungswert.\nSie lernen nicht nur die Grundlag
 en kennen\, sondern erfahren\, wie Sie Projekte aktiv planen\, steuern und
  erfolgreich abschlieÃŸen â€“ begleitet von erfahrenen Trainer mit langjÃ¤
 hriger Praxis.\nNach dem Seminar haben Sie nicht nur verstanden\, wie prof
 essionelles Projektmanagement funktioniert â€“ Sie verfÃ¼gen Ã¼ber einen k
 onkreten Werkzeugkasten\, konkrete Vorlagen und einen Umsetzungsplan fÃ¼r 
 Ihre Projekte. So starten Sie direkt durch.\nZielsetzung\n\nVermittlung we
 sentlicher Projektmanagement-Grundlagen â€“ verstÃ¤ndlich und sofort anwen
 dbar\nErarbeitung eines klaren Fahrplans vom Projektstart bis zur Umsetzun
 g\nEinsatz von praxiserprobten Methoden und Tools â€“ keine Theorie ohne W
 irkung\nTransfer in Ihren Arbeitsalltag: Sie gehen mit konkreten Handlungs
 schritten und Vorlagen nach Hause\n\n&nbsp\;\nINHALTE\n\nGrundlagen &amp\;
  Rollen im Projektmanagement\n\nWas Projektmanagement wirklich bedeutet â€
 “ Ziele\, Rahmenbedingungen\, Erfolgsfaktoren\nProjektrollen: Auftraggeber
 \, Projektleiter\, Projektteam â€“ welche Verantwortlichkeiten gelten\nPro
 jektphasen kurz &amp\; knapp â€“ vom Projektauftrag bis zur Nachbereitung\
 n\n\nPlanung &amp\; Strukturierung\n\nZieldefinition\, Scope und Stakehold
 er-Management\nAufbau eines Projektstrukturplans\, Meilensteine\, Zeit- un
 d Ressourcenplanung\nPraxisÃ¼bung: Erarbeitung eines Projektplans in Klein
 gruppen\n\n\nSteuerung &amp\; Kommunikation\n\nSteuerungsmechanismen: Stat
 usberichte\, Risikomanagement\, Ã„nderungen im Griff behalten\nKommunikati
 on im Projekt: mit Team\, Stakeholdern\, Leitung\nTypische Stolperfallen â
 €“ wie Sie sie frÃ¼h erkennen und vermeiden\n\n\nMethoden\, Tools &amp\; P
 raxistransfer\n\nVergleich klassischer und agiler Tools â€“ welches Werkze
 ug passt wann?\nFallstudie: Von der Idee bis zur Umsetzung â€“ Sie arbeite
 n aktiv mit Vorlagen\n\n\nZusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse\nOf
 fene Fragerunde und Erfahrungsaustausch\nAusblick: Wie Sie das Gelernte so
 fort in Ihrem Alltag einsetzen\n\n&nbsp\;\nZIELGRUPPE\nFach- und FÃ¼hrungs
 krÃ¤fte\, die Projekte verantworten oder verstÃ¤rkt in Projekten mitarbeit
 en\, Einsteiger:innen im Projektmanagement sowie alle\, die ihre Projekte 
 zukÃ¼nftig strukturierter\, effizienter und erfolgreicher durchfÃ¼hren mÃ¶
 chten.\n&nbsp\;\nTrainer\nMichael Grafl | quality.at powered by TSM Servic
 es GmbH\nDauer\n1 Tag | 09:00 â€“ 17:00 Uhr\nTermin\n20.03.2026\nTeilnehme
 r:innenzahl\nmind.Â 5 Personen\nSchulungsort\nACstyria MobilitÃ¤tscluster 
 GmbH | Parkring 1 | 8074 Raaba-Grambach\nPreis\nACstyria Partner â‚¬ 510\,
 - (exkl. USt)\nNicht-Partner â‚¬ 598\,- (exkl. USt)\n(inkl. Lernunterlagen
  und Verpflegung)\n
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 74 Raaba-Grambach
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