digi TEC: Alle vom Fach unter einem Dach
„Die Zeichen der Zeit stehen auf Energieeffizienzsteigerung und Stärkung der wirtschaftlichen Wettbewerbsfähigkeit. Wir haben erkannt, dass die dafür notwendige fachübergreifende Digitalisierung und Automatisierung der Produktion ein komplexes Problem für viele Betriebe darstellt. Auf dem Markt gibt es nur wenige Anbieter mit ausreichender Expertise“, subsummiert Ferdinand Stadlmann das Gründungsargument für sein jüngstes Unternehmen, die digi TEC GmbH. 2010 hatte er die STADLMANN TEC GmbH gegründet, die vorwiegend im Projektgeschäft für Industriekunden in der Automotive-Branche tätig ist. Als Ingenieurbüro und Engineering-Dienstleister beschäftigt Stadlmann in den Fachbereichen Maschinen- und Anlagenbau, technische Informatik, Elektrotechnik und Gebäudetechnik derzeit 102 MitarbeiterInnen.
Digitalisieren & retrofitten
Digi TEC wendet sich an Firmen, die Anlagen digitalisieren, (um)bauen und retrofitten oder ihre Produktionsprozesse verbessern wollen und dafür einen Generallösungsanbieter suchen. Das Stichwort lautet BIM, also Building Information Modeling, auf Deutsch Bauwerksdatenmodellierung. Dieser ganzheitliche Prozess, vernetzt die Planung, den (Um-)Bau, die Digitalisierung und den Betrieb von Anlagen mithilfe intelligenter Software, die alle relevanten Daten kombiniert und erfasst, wobei die Anlage bzw. das Bauwerk als digitales Modell visualisiert wird.
„Nur sehr wenige Anbieter im Land vereinen dieses vielseitige Fachwissen unter einem Dach. "Ferdinand Stadlmann
„Wir führen eine 3D-Laservermessung der bestehenden Produktion durch. Sämtliche Infrastrukturdaten und Gewerke wie Heizung, Lüftung, Elektrik usw., aber auch Elemente wie Podeste, Säulen, Fluchtwege usw. sind in einem Plan erfasst. Anschließend entwickeln wir mit dem Kunden gemeinsam das neue Konzept und planen, wie die Anlage künftig aussehen soll. Der Vorteil ist, dass wir das gesamte nötige Know-how unter einem Dach vereinen.“ Durch das gezielte Monitoring aller Energieflüsse, identifiziert die digi TEC Ineffizienzen und setzt intelligente Steuerungssysteme ein, die die Prozesse energieeffizienter, kostensparender und ressourcenschonender gestalten.
Handeln, bevor etwas passiert
Eine Schlüsselrolle spielt „predictive maintenance“, also das vorausschauende Monitoring aller Prozesse. So kann der Kunde den Verschleiß einzelner Teile früherkennen, Wartungsintervalle fixieren, Reklamationen, Ausschussware und Ausfälle reduzieren, aber auch rechtzeitig Ersatzteile bestellen – gerade in Zeiten von Lieferschwierigkeiten ein wesentliches Asset. „Wenn ein Filter langsam verstopft oder eine Pumpe immer mehr Strom zieht, bemerke ich das in Echtzeit und kann unmittelbar gegensteuern.“ Die Kunden kommen aus der Automotive-, Holz-, Halbleiter-, Elektronik- oder Medtech-Branche. „Wir erarbeiten jedes Konzept maßgeschneidert und individuell, das macht uns branchenunabhängig.“
Flexibler, langfristiger Arbeitgeber
Die letzten zwei Jahre haben Ferdinand Stadlmann gelehrt, als Unternehmer flexibler zu werden, erzählt er. „Vieles war schlicht unplanbar. Ganze Auftragsreihen sind gleichzeitig on hold gegangen oder ausgefallen, dann wiederum wollten viele Kunden die Projekte parallel neu starten.“ Gerade im Hinblick auf die Personalressourcen sei das oft schwierig gewesen. „Wir haben die Stehzeiten für intensive Weiterbildung genutzt.“ Qualifizierung spielt auch im Employer Branding des Unternehmens eine tragende Rolle. „Wir bauen MitarbeiterInnen und Know-how über die Jahre hinweg auf, bieten flexible Arbeitszeitmodelle, Bildungskarenzen und dergleichen. Natürlich sind wir auch eng in Kontakt mit den HTLs, Fachhochschulen und der Technischen Universität Graz.“
SFG Finanzierungsexperte Mathias Rybar:
„Die stille Beteiligung der SFG bietet unseren Kundinnen und Kunden viele Vorteile: Die SFG-Beteiligung ist wirtschaftliches Eigenkapital und verbessert so das Unternehmensrating bei Banken. Auch sind keine betrieblichen, sondern persönliche Sicherheiten erforderlich. Steuerlich zählt stille Beteiligung hingegen zum Fremdkapital – sind somit die Zinsen als Betriebsausgabe steuerlich abzugsfähig. Als Beteiligungsgeber fungieren wir als aktive Partner in beratender bzw. unterstützender Rolle und schaffen mit unserem Netzwerk einen Mehrwert für das Unternehmen. Die genannten Gründe haben auch Ferdinand Stadlmann und sein Team überzeugt, sich für die Beteiligungsoffensive KMU zu entscheiden haben. Damit finanziert das Unternehmen den Vertriebsaufbau, die Betriebs- und Geschäftsausstattung sowie das Working Capital für die ersten Projekte der digi TEC GmbH.“
Sigrid Gaisch-Faustmann
