Setzen Sie Ihre Unternehmensstrategie in die Tat um
Sie wollen Strategie, Mitarbeiter:innen und Leistung in Einklang bringen? Lernen Sie in diesem Workshop OKRs als Führungsinstrument kennen, um dieses Ziel für Ihr Startup zu erreichen.Strategie, Mitarbeiter:innen und deren Leistung in Einklang bringen und die Suche nach Möglichkeiten, um Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung im Team zu fördern ist vor allem beim Aufbau einer neuen Organisation eine große Herausforderung. Mithilfe von OKRs ist diese Aufgabe aber bewältigbar. Eine OKR-Strategie fördert fokussiertes und abgestimmtes Arbeiten und bietet gleichzeitig Transparenz und datengestützte Verfolgung. Durch OKRs verlagert sich der Fokus von Teamarbeit von reiner Leistung auf Ziele, sodass die Mitarbeitenden auf übergeordnete Ziele und Strategien hinarbeiten können. Mithilfe dieses leistungsfähigen partizipativen Führungsinstruments bringen Sie ihr Startup auf die nächste Ebene.
Mag. Michael Kubiena, Experte für Organisationen sowie Strategieentwicklung & -begleitung und Partner bei konsultori.
Ihr Interesse ist geweckt?
Dann bewerben Sie sich bis 27.09. hier für die Teilnahme.
Sie werden bis 30.09. informiert, ob Sie für das iCONTACT Training ausgewählt wurden.
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Mit der Initiative iCONTACT werden nur innovative Gründungen unterstützt. Die Zielgruppe fokussiert sich auf Startups die sich in der Wachstumsphase bzw. in der Vorbereitungsphase auf eine Finanzierungsrunde befinden. Die Initiative richtet sich somit an Unternehmen, die eine technologische und innovative Ausrichtung haben und deren Gründung nicht länger als zehn Jahre zurückliegt.
09:00 - 16:00
Reininghausstraße 13, 8020 Graz
Strategie, Mitarbeiter:innen und deren Leistung in Einklang bringen und die Suche nach Möglichkeiten, um Verantwortlichkeit und Eigenverantwortung im Team zu fördern ist vor allem beim Aufbau einer neuen Organisation eine große Herausforderung. Mithilfe von OKRs ist diese Aufgabe aber bewältigbar. Eine OKR-Strategie fördert fokussiertes und abgestimmtes Arbeiten und bietet gleichzeitig Transparenz und datengestützte Verfolgung. Durch OKRs verlagert sich der Fokus von Teamarbeit von reiner Leistung auf Ziele, sodass die Mitarbeitenden auf übergeordnete Ziele und Strategien hinarbeiten können. Mithilfe dieses leistungsfähigen partizipativen Führungsinstruments bringen Sie ihr Startup auf die nächste Ebene.
Mag. Michael Kubiena, Experte für Organisationen sowie Strategieentwicklung & -begleitung und Partner bei konsultori.
Ihr Interesse ist geweckt?
Dann bewerben Sie sich bis 27.09. hier für die Teilnahme.
Sie werden bis 30.09. informiert, ob Sie für das iCONTACT Training ausgewählt wurden.
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Mit der Initiative iCONTACT werden nur innovative Gründungen unterstützt. Die Zielgruppe fokussiert sich auf Startups die sich in der Wachstumsphase bzw. in der Vorbereitungsphase auf eine Finanzierungsrunde befinden. Die Initiative richtet sich somit an Unternehmen, die eine technologische und innovative Ausrichtung haben und deren Gründung nicht länger als zehn Jahre zurückliegt.
