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JOBCOACHING FÜR LEHRLINGE
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Graz
Referent:
Agota Szendrei
Referent
Beschreibung:
Beschreibung:
ISO-Zertifizierte Trainerin, Coach
Beschreibung:
Wozu Coaching?
um eine praktische Unterstützung in der Umsetzung von schwierigen Arbeitsabläufen
zum Beispiel durch das Erarbeiten von Erinnerungsankern zu geben
um die soziale Kompetenz durch situationsbedingte Umgangsformentraining, durch Sensibilisierung auf die Beziehungsebene zwischen MitarbeiterInnen, Vorgesetzten, AusbildnerInnen usw. und durch die Unterstützung des Lehrlings beim Aufbau und
Gestalten von Beziehungen zu fördern (Verwendung auch bei Konfliktlösungen)
um Motivationsimpulse durch Vorstellung von Zeitmanagementtechniken, Prioritätenliste, Tagesziele und Anreizsysteme zu geben
Ziele des Coachings:
Förderung der Selbstreflexion (Befürchtungen, Motivation, Aufbau der Lebensphilosophie, Wertigkeiten, usw.) Reflexion der eigenen Rolle oder Position im Unternehmen
Bewusstseinsbildung über die eigenen Kompetenzen und Handlungsmuster
- Blickerweiterung im Bezug auf die eigenen Möglichkeiten in der Problemlösung, den eigenen Beitrag spiegeln und bewusst wahrnehmen
Wo kann Coaching Anwendung finden?
- persönliche Begleitung am Beginn einer neuen Position und Herausforderung
Unterstützung bei Veränderungsprozessen und Entscheidungen
Integrationshilfe beim Umstieg “von der Schulklasse ins Arbeitsteam“
Lösungsfindung bei Schwierigkeiten mit anderen Personen (Erarbeiten von Lösungen und Handlungsalternativen)
Gemeinsame Erarbeitung von Prioritäten, Standards und Strategien im eigenen Kompetenzbereich
um eine praktische Unterstützung in der Umsetzung von schwierigen Arbeitsabläufen
zum Beispiel durch das Erarbeiten von Erinnerungsankern zu geben
um die soziale Kompetenz durch situationsbedingte Umgangsformentraining, durch Sensibilisierung auf die Beziehungsebene zwischen MitarbeiterInnen, Vorgesetzten, AusbildnerInnen usw. und durch die Unterstützung des Lehrlings beim Aufbau und
Gestalten von Beziehungen zu fördern (Verwendung auch bei Konfliktlösungen)
um Motivationsimpulse durch Vorstellung von Zeitmanagementtechniken, Prioritätenliste, Tagesziele und Anreizsysteme zu geben
Ziele des Coachings:
Förderung der Selbstreflexion (Befürchtungen, Motivation, Aufbau der Lebensphilosophie, Wertigkeiten, usw.) Reflexion der eigenen Rolle oder Position im Unternehmen
Bewusstseinsbildung über die eigenen Kompetenzen und Handlungsmuster
- Blickerweiterung im Bezug auf die eigenen Möglichkeiten in der Problemlösung, den eigenen Beitrag spiegeln und bewusst wahrnehmen
Wo kann Coaching Anwendung finden?
- persönliche Begleitung am Beginn einer neuen Position und Herausforderung
Unterstützung bei Veränderungsprozessen und Entscheidungen
Integrationshilfe beim Umstieg “von der Schulklasse ins Arbeitsteam“
Lösungsfindung bei Schwierigkeiten mit anderen Personen (Erarbeiten von Lösungen und Handlungsalternativen)
Gemeinsame Erarbeitung von Prioritäten, Standards und Strategien im eigenen Kompetenzbereich
Link:
Kosten:
von 75% bis 100% gefördert
