Kursdatenbank
Keine Felder gefunden.
GPM Projektmanagement - IPMA® / pma - Technische & Verhaltenskompetenzen in 3 Tagen
Anbieter:
Datum (Beginn):
03.02.2026
Datum (Ende):
25.02.2026
Bezirk:
Online/Hybrid
Beschreibung:
[vc_row][vc_column][vc_column_text]GPM Projektmanagement - IPMA® / pma Seminar. Technische & Soziale Kompetenzen praxisorientiert anwenden. Für dynamische Unternehmungen vom IPMA® Ausbildungskooperationspartner. In Wien, München und Berlin (auf Anfrage auch in Rest-Deutschland). Steigern Sie Ihren Marktwert. Acht von zehn Projektverantwortlicher deutscher Top-Unternehmungen sind von den Vorteilen der international anerkannten und standardisierten IPMA® / pma Zertifizierung für die AbsolventInnen überzeugt und buchen dieses Seminar. Projektmanagement Grundlagen mit effizienter Unterstützung durch das WBStool.
Ihr Nutzen einer IPMA® / pma Zertifizierung
- AbsolventInnen und Unternehmungen erhöhen Ihren "Marktwert"
- AbsolventInnen erhalten einen international anerkannten und standardisierten GPM Projektmanagement Titel
- Durch den Besuch dieses Seminars und dem Erwerb des Zertifikats erweitern AbsolventInnen Ihre Fähigkeiten und Qualifikationen, was ihre Attraktivität auf dem Arbeitsmarkt steigert und somit ihre Chancen auf eine Anstellung erhöhen kann. Top-Jobangebote finden sich z.B. hier.
Ziele der Veranstaltung
- Erlangen von IPMA®-technischen & sozialen Kompetenzen nach GPM
- Unmittelbare Anwendung in Praxisbeispielen
- Erfolgsfaktoren für Ihre Umsetzung
- Basis für eine optionale IPMA®-Zertifizierung nach dem:
Level D - PM Wissen vertiefen und Methoden sicher beherrschen (GPM)
Level C - Projekte eigenständig steuern (GPM)
Level B - Leadership in komplexen Projekten zeigen (GPM).
Der Inhalt
Die Seminarinhalte basieren auf den anerkannten IPMA® / pma - Standards in Anlehnung an die IPMA ICB International Competence Baseline. Unter anderem:- Bestimmen von Erfolgsfaktoren Ihrer Projekte
- Planen von Projektzielen und Ressourcen
- Auswahl der richtigen Projektteammitglieder
- Einbinden des Projektumfeldes
- Gestalten eines geeigneten Projektmanagement Prozesses
- Überwachen und Steuern von Projekten
- Kommunizieren von Ergebnissen
- Änderungs- und Problem Management.
- Führungsstile und Führungsaufgaben im Projektmanagement
- Persönlichkeitsmodelle
- Soziales und systemisches Projektmanagement
- Effiziente Moderation von kritischen Projektbesprechungen
- Wertschätzende Kommunikation und ergebnisorientierte Verhandlung
- Projektorganisationsformen
- Projektportfoliomanagement
- Zusammenspiel Projektmanagement mit anderen Management-Disziplinen.
Zielgruppe
Angesprochen sind (angehende) ProjektmitarbeiterInnen, ProjektleiterInnen, ProjektcontrollerInnen, sowie Führungskräfte und deren MitarbeiterInnen von (bitte nur) dynamischen Unternehmen, die eine Zertifizierung nach dem IPMA Level B, C oder D anstreben.Methodik/Didaktik
Die methodische Grundlage bilden Referate sowie Einzel- und Gruppenarbeiten anhand konkreter Fallbeispiele.Voraussetzungen
Ihr Interesse am Thema </p> <div style="display:inline;"> <img height="1" width="1" style="border-style:none;" alt="" src="http://www.googleadservices.com/pagead/conversion/1062369959/?label=&guid=ON&script=0"/></div> <p>[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]Veranstaltungsort:
Online
Kosten:
2496