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Controlling für KMU´s
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Inhouse Training
Referent:
Mag. Florian Angerer
Beschreibung:
Zielgruppe:
Geschäftführer, Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen und Controlling
Voraussetzungen:
Betriebswirtschaftliche Grundsätze.
Workshopinhalte:
Die Controllingdisziplin ist schon lange nicht nur für die „Großen“ hilfreiches Werkzeug, viele Mittelstandsbetriebe bedienen sich ebenfalls dieser anerkannten Methode. Kleinere Unternehmensstrukturen benötigen jedoch eine andere Betrachtungsweise.
Lernen Sie in diesem Seminar die Grundidee und die Hilfsmittel des Controlling kennen und wie diese auch in KMU-Betrieben verwendet werden können.
* Warum Controlling? Eine Zeitreise durch die Entwicklungen der Controllingdisziplin in den letzten 30 Jahren und warum das Controlling zu einem fixen Bestandteil der modernen Unternehmensführung geworden ist.
* Instrumente des Controllings: Ein Reigen durch die Werkzeugkiste des Controllers, damit auch Sie sich ein Bild über die zahlreichen Instrumente und Techniken des Controllers machen können.
* Einsatzbereiche des Controllings: Vom Vertriebs-controlling über Einkaufscontrolling bis zum klassischen Finanzcontrolling. Nutzen Sie die Controlling-technik in allen Bereichen.
* Die ersten Schritte zu einem professionellen Controlling: 10 Anregungen zum Auf- und Ausbau Ihres eigenen Controllingsystems.
* Das Rollenbild des Controllers: Hilfestellungen zur Wahl der geeigneten Persönlichkeit für die Controllingposition Ihres Unternehmens.
* Die Möglichkeiten des Externen Controllings:
Erfahren Sie, welcher Möglichkeiten des Outsourcing Sie sich im Controlling bedienen können und worauf zu achten ist.
Mitzubringen:
Viel Aufnahmebereitschaft und gute Laune.
Geschäftführer, Mitarbeiter aus dem Rechnungswesen und Controlling
Voraussetzungen:
Betriebswirtschaftliche Grundsätze.
Workshopinhalte:
Die Controllingdisziplin ist schon lange nicht nur für die „Großen“ hilfreiches Werkzeug, viele Mittelstandsbetriebe bedienen sich ebenfalls dieser anerkannten Methode. Kleinere Unternehmensstrukturen benötigen jedoch eine andere Betrachtungsweise.
Lernen Sie in diesem Seminar die Grundidee und die Hilfsmittel des Controlling kennen und wie diese auch in KMU-Betrieben verwendet werden können.
* Warum Controlling? Eine Zeitreise durch die Entwicklungen der Controllingdisziplin in den letzten 30 Jahren und warum das Controlling zu einem fixen Bestandteil der modernen Unternehmensführung geworden ist.
* Instrumente des Controllings: Ein Reigen durch die Werkzeugkiste des Controllers, damit auch Sie sich ein Bild über die zahlreichen Instrumente und Techniken des Controllers machen können.
* Einsatzbereiche des Controllings: Vom Vertriebs-controlling über Einkaufscontrolling bis zum klassischen Finanzcontrolling. Nutzen Sie die Controlling-technik in allen Bereichen.
* Die ersten Schritte zu einem professionellen Controlling: 10 Anregungen zum Auf- und Ausbau Ihres eigenen Controllingsystems.
* Das Rollenbild des Controllers: Hilfestellungen zur Wahl der geeigneten Persönlichkeit für die Controllingposition Ihres Unternehmens.
* Die Möglichkeiten des Externen Controllings:
Erfahren Sie, welcher Möglichkeiten des Outsourcing Sie sich im Controlling bedienen können und worauf zu achten ist.
Mitzubringen:
Viel Aufnahmebereitschaft und gute Laune.
Veranstaltungsort:
in jedem Bundesland möglich
Kosten:
auf Anfrage
