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Führungstechnik
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Weiz
Beschreibung:
• Personalwesen
• Projektmanagement- Produktionstechnik
• Planungs- u. Entscheidungstechnik
Personalwesen
Lehrinhalt:
Kenntnis der personalwirtschaftlichen Grundlagen. Bewusstsein wichtiger personal-politischer Probleme im Unternehmen, insbesondere der Beurteilungsproblematik bei Personalauslese und Personalentwicklung.
Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalauslese, Personaleinsatz, Personalverwaltung, Personalentwicklung.
Interdisziplinäre Grundlagen der Personalführung.
Kenntnis der Führungsstile nach mehreren Differenzierungskategorien. Führungsstil und Mitarbeitermotivation, Führungsstile und Führungstechniken;
Psychologische Grundlagen: Persönlichkeit, Verhalten, Interaktion.
Grundlagen der Organisations- u. Arbeitspsychologie:
Gruppe und Organisation: Normierung des Verhaltens in der Gruppe, Gruppe und Leistung. Organisation und Sozialisation: Formen der Anpassung:
Kooperation und Konflikt, Konfliktursachen, Konfliktvermeidung, Konfliktlösung.
Projektmanagement- Produktionstechnik
Richtziel:
Im Mittelpunkt stehen Planung, Gestaltung, Steuerung und Ausführung von Produktionsprozessen mit den Tätigkeitsschwerpunkten Arbeitsplanung und Arbeitssteuerung. Die Schnittpunkte zur Konstruktion und weiteren logistischen Funktionsbereichen beschrieben.
Lehrinhalt:
Produktionsprogramm und Auftragsbearbeitung, Mengenplanung, Termin- u. Kapazitätsplanung, Lean Management. Ausgewählte Entscheidungshilfen zur Ge-staltung logistischer Prozesse;
Planungs- und Entscheidungstechniken
Richtziel:
Vermittlung von quantitativer und qualitativer Verfahren zur Modellierung und Planung betrieblicher Abläufe.
Simulation mit Zufallszahlen (Monte-Carlo-Methode;) Bewertungsverfahren, Nutzwertanalyse, Planung und Kontrolle, Arten der Planung, Phasen der Planung; betriebliche Planteile und Interdependenzen, Werkstattsteuerung, Disposition:
Betriebliche Kontrolle, Spezifik und Bewertung von betrieblichen Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystemen.
Methoden der Ablaufplanung: Vertiefung von ausgewählten betriebswirtschaftlichen Entscheidungstechniken: Portfolienanalysen, Beispiele; Szenario-Technik: Wertschöpfungsanalyse: gesellschaftsbezogene Wertanalysen:
Praktische EDV-Übungen aus dem Gebiet der Betriebsorganisation.
• Projektmanagement- Produktionstechnik
• Planungs- u. Entscheidungstechnik
Personalwesen
Lehrinhalt:
Kenntnis der personalwirtschaftlichen Grundlagen. Bewusstsein wichtiger personal-politischer Probleme im Unternehmen, insbesondere der Beurteilungsproblematik bei Personalauslese und Personalentwicklung.
Personalplanung, Personalbeschaffung, Personalauslese, Personaleinsatz, Personalverwaltung, Personalentwicklung.
Interdisziplinäre Grundlagen der Personalführung.
Kenntnis der Führungsstile nach mehreren Differenzierungskategorien. Führungsstil und Mitarbeitermotivation, Führungsstile und Führungstechniken;
Psychologische Grundlagen: Persönlichkeit, Verhalten, Interaktion.
Grundlagen der Organisations- u. Arbeitspsychologie:
Gruppe und Organisation: Normierung des Verhaltens in der Gruppe, Gruppe und Leistung. Organisation und Sozialisation: Formen der Anpassung:
Kooperation und Konflikt, Konfliktursachen, Konfliktvermeidung, Konfliktlösung.
Projektmanagement- Produktionstechnik
Richtziel:
Im Mittelpunkt stehen Planung, Gestaltung, Steuerung und Ausführung von Produktionsprozessen mit den Tätigkeitsschwerpunkten Arbeitsplanung und Arbeitssteuerung. Die Schnittpunkte zur Konstruktion und weiteren logistischen Funktionsbereichen beschrieben.
Lehrinhalt:
Produktionsprogramm und Auftragsbearbeitung, Mengenplanung, Termin- u. Kapazitätsplanung, Lean Management. Ausgewählte Entscheidungshilfen zur Ge-staltung logistischer Prozesse;
Planungs- und Entscheidungstechniken
Richtziel:
Vermittlung von quantitativer und qualitativer Verfahren zur Modellierung und Planung betrieblicher Abläufe.
Simulation mit Zufallszahlen (Monte-Carlo-Methode;) Bewertungsverfahren, Nutzwertanalyse, Planung und Kontrolle, Arten der Planung, Phasen der Planung; betriebliche Planteile und Interdependenzen, Werkstattsteuerung, Disposition:
Betriebliche Kontrolle, Spezifik und Bewertung von betrieblichen Planungs-, Steuerungs- und Kontrollsystemen.
Methoden der Ablaufplanung: Vertiefung von ausgewählten betriebswirtschaftlichen Entscheidungstechniken: Portfolienanalysen, Beispiele; Szenario-Technik: Wertschöpfungsanalyse: gesellschaftsbezogene Wertanalysen:
Praktische EDV-Übungen aus dem Gebiet der Betriebsorganisation.
Veranstaltungsort:
Weiz
Link:
Kosten:
€ 1050.-
