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Government Six Sigma
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Inhouse Training
Referent:
Dr. Günther Fritz
Referent
Beschreibung:
Beschreibung:
seit 2000 ist SIX SIGMA bestandteil meiner beratungsleistung. das sowohl in strategischer, als auch in methodischer hinsicht.
als SIX-SIGMA BLACK BELT bin ich in der lage ihre anforderungen optimal zu erfüllen
als SIX-SIGMA BLACK BELT bin ich in der lage ihre anforderungen optimal zu erfüllen
Beschreibung:
zielgruppe:
dieses programm ist für
- non-profit-organisationen,
- politische einheiten, wie gemeinden, etc, sowie für
- aus- und weiterbildungsorganisationen
entwickelt worden, um zu gewährleisten, dass die kunden und ihre anforderungen voll erfasst werden.
erfolg:
damit wird es möglich die dienstleistung optimal auf die kunden und ihre anforderungen auszurichten.
ziele:
- das gv six sigma projekt erfolgreich umzusetzen
- wissensaufbau - höherqualifizierung
- abgeschlossene prüfung zu green belt
- zufriedene kunden
umfang: 16 tage - 6 module
- implementierung von gv six sigma - 2 tage*
- ausbildung zu gv six sigma - 3 x 2 tage
- abwicklung des six sigma projektes
- umsetzungsworkshops - 3 x 2 tage*
- prüfung gv six sigma - 1 tag
- abschlussworkshop mit dem auftraggeber - 1 tag
spezielles:
der wichtigen phase der erhebung (vorprojektphase und define-phase) der anforderungen wird besonderes augenmerk geschenkt.
für jeden teilnehmer werden 2 tage* - aus dem umfang - einzelarbeit für sein projekt gewidmet.
inhalte :
- identifikation des gv six sigma projektes
- beherrschen des D-MAIC-zyklus
- methoden und werkzeuge, die für die
einzelnen phasen (D-MAIC) notwendig
sind zu erlernen
- grundlegendes über statistik
- anwendung von minitab
- wissen sichern und mitteilen
teilnehmerzahl: maximal 3 teilnehmer
durchlaufzeit: 6 monate
termine: auf anfrage
dieses programm ist für
- non-profit-organisationen,
- politische einheiten, wie gemeinden, etc, sowie für
- aus- und weiterbildungsorganisationen
entwickelt worden, um zu gewährleisten, dass die kunden und ihre anforderungen voll erfasst werden.
erfolg:
damit wird es möglich die dienstleistung optimal auf die kunden und ihre anforderungen auszurichten.
ziele:
- das gv six sigma projekt erfolgreich umzusetzen
- wissensaufbau - höherqualifizierung
- abgeschlossene prüfung zu green belt
- zufriedene kunden
umfang: 16 tage - 6 module
- implementierung von gv six sigma - 2 tage*
- ausbildung zu gv six sigma - 3 x 2 tage
- abwicklung des six sigma projektes
- umsetzungsworkshops - 3 x 2 tage*
- prüfung gv six sigma - 1 tag
- abschlussworkshop mit dem auftraggeber - 1 tag
spezielles:
der wichtigen phase der erhebung (vorprojektphase und define-phase) der anforderungen wird besonderes augenmerk geschenkt.
für jeden teilnehmer werden 2 tage* - aus dem umfang - einzelarbeit für sein projekt gewidmet.
inhalte :
- identifikation des gv six sigma projektes
- beherrschen des D-MAIC-zyklus
- methoden und werkzeuge, die für die
einzelnen phasen (D-MAIC) notwendig
sind zu erlernen
- grundlegendes über statistik
- anwendung von minitab
- wissen sichern und mitteilen
teilnehmerzahl: maximal 3 teilnehmer
durchlaufzeit: 6 monate
termine: auf anfrage
Link:
Kosten:
€ 6.500,-
