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Grundlagen der softwareunterstützten Projektplanung mit
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Graz
Beschreibung:
Termin:
2 Tage von 08:30 - 16:30 Uhr
Seminarziel:
Der Teilnehmer kann mit MS Project seine Projekte professioneller planen, strukturieren, überwachen und anpassen. Es wird ihm dadurch möglich, Fehler früher zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten. Neben dem Datenaustausch mit anderen Office-Programmen ist er in der Lage, projektbezogene Informationen besser zu dokumentieren und zu präsentieren.
Seminarinhalte:
Die Oberfläche von MS Project 2007
Projektplanung
MS Project Grundeinstellungen
Vorgangsplanung und Gliederung
Allgemeine Terminplanung mit Meilensteinen
Abhängigkeiten der einzelnen Vorgänge
Kritischer Pfad
Einschränkungstermine und Stichtag
Projektplanung Fortsetzung
Ressourcenplanung
Baseline (SOLL-Werte)
Formatierungen
Projektverfolgung (Überwachung=IST-Werte)
Projektberichte
Projektüberwachung
SOLL-IST Vergleich
Möglichkeiten der Mehrprojekttechnik
Mehrere Projekte verwalten
Gemeinsame Ressourcennutzung (Ressourcenpool)
Möglichkeiten des Project-Server
Voraussetzungen
Enterprise Ressourcen
Team Building
Projekte veröffentlichen
Voraussetzungen:
MS Windows Grundlagen für Anwender, MS Excel Grundlagen der Tabellenkalkulation oder den entsprechenden Erfahrungen mit den Programmen. Grundkenntnisse im Bereich Projektmanagement von Vorteil.
Preis:
€ 450,-- exkl. MwSt. pro Teilnehmer, inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mittagessen
2 Tage von 08:30 - 16:30 Uhr
Seminarziel:
Der Teilnehmer kann mit MS Project seine Projekte professioneller planen, strukturieren, überwachen und anpassen. Es wird ihm dadurch möglich, Fehler früher zu erkennen und Gegenmaßnahmen einzuleiten. Neben dem Datenaustausch mit anderen Office-Programmen ist er in der Lage, projektbezogene Informationen besser zu dokumentieren und zu präsentieren.
Seminarinhalte:
Die Oberfläche von MS Project 2007
Projektplanung
MS Project Grundeinstellungen
Vorgangsplanung und Gliederung
Allgemeine Terminplanung mit Meilensteinen
Abhängigkeiten der einzelnen Vorgänge
Kritischer Pfad
Einschränkungstermine und Stichtag
Projektplanung Fortsetzung
Ressourcenplanung
Baseline (SOLL-Werte)
Formatierungen
Projektverfolgung (Überwachung=IST-Werte)
Projektberichte
Projektüberwachung
SOLL-IST Vergleich
Möglichkeiten der Mehrprojekttechnik
Mehrere Projekte verwalten
Gemeinsame Ressourcennutzung (Ressourcenpool)
Möglichkeiten des Project-Server
Voraussetzungen
Enterprise Ressourcen
Team Building
Projekte veröffentlichen
Voraussetzungen:
MS Windows Grundlagen für Anwender, MS Excel Grundlagen der Tabellenkalkulation oder den entsprechenden Erfahrungen mit den Programmen. Grundkenntnisse im Bereich Projektmanagement von Vorteil.
Preis:
€ 450,-- exkl. MwSt. pro Teilnehmer, inkl. Seminarunterlagen, Pausengetränke und Mittagessen
Veranstaltungsort:
AVL Academy, Alte Poststraße 152/Ebene 7, 8020 Graz
Kosten:
€ 450,--
Restplätze:
Restplätze vorhanden
