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Führung und Motivation von Mitarbeitern
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
anderes Bundesland
Referent:
Renker K. WEISS, CMC
Referent
Beschreibung:
Beschreibung:
1965 in Kärnten geboren, hat er sein Know How in Österreich, Deutschland, Nahost,
Skandinavien, Baltikum und CEE durch Tätigkeiten in Führungspositionen bei
internationalen Unternehmen im IT/TK Umfeld erworben. Umfangreiche
betriebswirtschaftliche, didaktische und systemische Ausbildungen sind neben der
langjährigen Berufserfahrung Basis seiner Kompetenz. Seine Beratungsschwerpunkte
liegen bei prozessorientierten Themen wie Entscheidungsfindung, Begleitung von
Veränderungsprozessen, Krisenmanagement, Startegieentwicklung sowie Mitarbeiter- und Teamentwicklung. Er trägt in Seminaren und Lehrgängen mit vertriebs- und managementorientierten Schwerpunkten vor.
Skandinavien, Baltikum und CEE durch Tätigkeiten in Führungspositionen bei
internationalen Unternehmen im IT/TK Umfeld erworben. Umfangreiche
betriebswirtschaftliche, didaktische und systemische Ausbildungen sind neben der
langjährigen Berufserfahrung Basis seiner Kompetenz. Seine Beratungsschwerpunkte
liegen bei prozessorientierten Themen wie Entscheidungsfindung, Begleitung von
Veränderungsprozessen, Krisenmanagement, Startegieentwicklung sowie Mitarbeiter- und Teamentwicklung. Er trägt in Seminaren und Lehrgängen mit vertriebs- und managementorientierten Schwerpunkten vor.
Beschreibung:
Darstellen der Rolle als Inhaber komplexer inhaltlicher und sozialer Aufgaben bzw. als Führungskraft in einer Matrix-Organisation.
Aus dem Inhalt:
· Was ist Führung ?
· Begriffsbestimmung Gruppe und Team
· Arbeiten im Team
· Persönliche Grundprägungen
· Die Rollen der Teammitglieder
· Modelle der Teamentwicklung
· TEAM: Toll ein anderer macht's? oder
Together everyone achieves more?
· Motivation – Mythos oder Wirklichkeit?
· So kommunizieren Sie mit "schwierigen" Mitarbeitern
· Wie veranlasst man Veränderungen?
· Führen von Teams
· Die Führungskraft als treibende Kraft im Teambildungsprozess
· Moderation
Aus dem Inhalt:
· Was ist Führung ?
· Begriffsbestimmung Gruppe und Team
· Arbeiten im Team
· Persönliche Grundprägungen
· Die Rollen der Teammitglieder
· Modelle der Teamentwicklung
· TEAM: Toll ein anderer macht's? oder
Together everyone achieves more?
· Motivation – Mythos oder Wirklichkeit?
· So kommunizieren Sie mit "schwierigen" Mitarbeitern
· Wie veranlasst man Veränderungen?
· Führen von Teams
· Die Führungskraft als treibende Kraft im Teambildungsprozess
· Moderation
