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Balanced Scorecard
Anbieter:
Datum (Beginn):
auf Anfrage
Bezirk:
Leoben
Referent:
DI (FH) Sabine Liebminger
Beschreibung:
Die Balanced Scorecard überträgt Strategien in konkrete Maßnahmen, deren Umsetzung messbar sind. Der zentrale Gedanke liegt in der richtigen Kombination von finanziellen und nicht – finanziellen Kennzahlen aus vier Perspektiven (Finanz- , Kunden-, Prozess- und Entwicklungsperspektive). Diese wirksame Methode wird bereits seit den neunziger Jahren erfolgreich für die Unternehmensführung eingesetzt.
INHALTE:
• Grundlagen der Balanced Scorecard
o die finanzwirtschaftliche Perspektive
o die Kundenperspektive
o die interne Prozessperspektive
o die Lern- und Entwicklungsperspektive
• Kennzahlen ermitteln und mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
o Zusammenhänge zwischen Kennzahlen kennen lernen
• Einführung und Umsetzung der Balanced Scorecard
DAUER: 2 Tage
INHALTE:
• Grundlagen der Balanced Scorecard
o die finanzwirtschaftliche Perspektive
o die Kundenperspektive
o die interne Prozessperspektive
o die Lern- und Entwicklungsperspektive
• Kennzahlen ermitteln und mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
o Zusammenhänge zwischen Kennzahlen kennen lernen
• Einführung und Umsetzung der Balanced Scorecard
DAUER: 2 Tage
Veranstaltungsort:
8700 Leoben
Link:
Kosten:
auf Anfrage
