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Personalcontrolling kompakt: Kennzahlen, Kosten und Strategien für KMU (Fortbildung gemäß §33 BiBuG)
Anbieter:
Datum (Beginn):
28.07.2026 18:00 Uhr
Bezirk:
Online/Hybrid
Beschreibung:
Hierbei handelt es sich um ein Fortbildungsseminar gemäß §33 BiBug mit der Dauer von 3 Lehreinheiten (1 LE = 45 Minuten).
Effizientes Personalcontrolling ist für kleine und mittlere Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor: Es sorgt für Transparenz bei Personalkosten, schafft Entscheidungsgrundlagen für die Personalentwicklung. In diesem 2,5-stündigen Seminar lernen (Bilanz-)Buchhalter*innen, wie sie Personalcontrolling praxisnah einsetzen können – zur Beratung von Klient*innen als auch zur internen Steuerung der Kanzlei.
Das Ziel ist, aus Zahlen strategische Handlungsempfehlungen ableiten zu können, die Ihre Kanzlei und Ihre Klient*innen im Wettbewerb stärken.
Themenbereiche:
- Grundlagen und Ziele des Personalcontrolling – Abgrenzung zu HR-Administration, Nutzen für KMU‘s
- Kennzahlen und Instrumente – Personalkostenquote, Produktivität, Fluktuation, Krankenstand, Weiterbildungskosten und deren Interpretation
- Datenquellen und Auswertung – Personalverrechnung, Zeiterfassung, Buchhaltung und deren Integration ins Personalcontrolling
- Personalbudgets und Forecasts – Vorgehensweise bei der Personalplanung
- Beratungsaspekt – wie Sie Klient*innen mit Personalcontrolling-Analysen beraten und Handlungsempfehlungen ableiten können
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
Zentrum für Wirtschaftsberufe
Effizientes Personalcontrolling ist für kleine und mittlere Unternehmen ein zentraler Erfolgsfaktor: Es sorgt für Transparenz bei Personalkosten, schafft Entscheidungsgrundlagen für die Personalentwicklung. In diesem 2,5-stündigen Seminar lernen (Bilanz-)Buchhalter*innen, wie sie Personalcontrolling praxisnah einsetzen können – zur Beratung von Klient*innen als auch zur internen Steuerung der Kanzlei.
Das Ziel ist, aus Zahlen strategische Handlungsempfehlungen ableiten zu können, die Ihre Kanzlei und Ihre Klient*innen im Wettbewerb stärken.
Themenbereiche:
- Grundlagen und Ziele des Personalcontrolling – Abgrenzung zu HR-Administration, Nutzen für KMU‘s
- Kennzahlen und Instrumente – Personalkostenquote, Produktivität, Fluktuation, Krankenstand, Weiterbildungskosten und deren Interpretation
- Datenquellen und Auswertung – Personalverrechnung, Zeiterfassung, Buchhaltung und deren Integration ins Personalcontrolling
- Personalbudgets und Forecasts – Vorgehensweise bei der Personalplanung
- Beratungsaspekt – wie Sie Klient*innen mit Personalcontrolling-Analysen beraten und Handlungsempfehlungen ableiten können
Wir freuen uns auf Ihre Anmeldung.
Zentrum für Wirtschaftsberufe
Veranstaltungsort:
Online
Kosten:
120,- €