Kursdatenbank
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L5526
Anbieter:
Datum (Beginn):
28.04.2026
Datum (Ende):
07.05.2026
Bezirk:
anderes Bundesland
Beschreibung:
Beschäftigen Sie diese Fragen?
• Chief Financial Officer - welche Aufgaben hat diese Rolle eigentlich?
• Wie kommuniziere ich mit unterschiedlichen Stakeholdern: Aufsichtsrat, Ausschüssen und Investoren?
• Welche rechtlichen Verantwortungen habe ich mit dieser Position? Was muss ich für die Berichtserstattung beachten?
• Was ist im Falle einer Restrukturierung bzw. Sanierung aus der CFO-Position zu wissen?
Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:
• Das Entwicklungsprogramm bietet eine umfassende Möglichkeit zur Förderung des strategischen und übergreifenden Denkens im CFO-Kontext.
• Die Teilnehmer:Innen erhalten Einblick in die zukünftige Rolle des CFOs und in die Erweiterung der Rollenkompetenz.
• High-Potentials werden befähigt die CFO-Rolle wirksam auszufüllen – mit einem klaren strategischen Beitrag, starker Urteilsfähigkeit und sicheren Auftreten gegenüber Stakeholdern.
• Die Teilnehmer:Innen lernen Krisen früh zu erkennen, Sanierungen professionell zu steuern und in kritischen Situationen überzeugend zu kommunizieren
Teilnehmer:innen:
• CFO-Nachwuchskräfte in einem Unternehmen
• Personen, die den Schritt in umfassendere Finanz- und Steuerungsverantwortung anstreben
• Personen, die bereits Führungsverantwortung tragen (Teams/Programm)
Das können Sie erwarten:
• Schärfung strategischer CFO-Kompetenzen im heutigen volatilen Umfeld
• Reflexion der eigenen Rolle und Wirkung als CFO
• Stärkung der internen und externen Sichtbarkeit und Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern
• Impulse von und Austausch mit erfahrenen Expert:innen und CFOs
• Chief Financial Officer - welche Aufgaben hat diese Rolle eigentlich?
• Wie kommuniziere ich mit unterschiedlichen Stakeholdern: Aufsichtsrat, Ausschüssen und Investoren?
• Welche rechtlichen Verantwortungen habe ich mit dieser Position? Was muss ich für die Berichtserstattung beachten?
• Was ist im Falle einer Restrukturierung bzw. Sanierung aus der CFO-Position zu wissen?
Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:
• Das Entwicklungsprogramm bietet eine umfassende Möglichkeit zur Förderung des strategischen und übergreifenden Denkens im CFO-Kontext.
• Die Teilnehmer:Innen erhalten Einblick in die zukünftige Rolle des CFOs und in die Erweiterung der Rollenkompetenz.
• High-Potentials werden befähigt die CFO-Rolle wirksam auszufüllen – mit einem klaren strategischen Beitrag, starker Urteilsfähigkeit und sicheren Auftreten gegenüber Stakeholdern.
• Die Teilnehmer:Innen lernen Krisen früh zu erkennen, Sanierungen professionell zu steuern und in kritischen Situationen überzeugend zu kommunizieren
Teilnehmer:innen:
• CFO-Nachwuchskräfte in einem Unternehmen
• Personen, die den Schritt in umfassendere Finanz- und Steuerungsverantwortung anstreben
• Personen, die bereits Führungsverantwortung tragen (Teams/Programm)
Das können Sie erwarten:
• Schärfung strategischer CFO-Kompetenzen im heutigen volatilen Umfeld
• Reflexion der eigenen Rolle und Wirkung als CFO
• Stärkung der internen und externen Sichtbarkeit und Umgang mit unterschiedlichen Stakeholdern
• Impulse von und Austausch mit erfahrenen Expert:innen und CFOs
Kosten:
3490