Kursdatenbank
Keine Felder gefunden.
Certified Corporate Restructuring & Turnaround Manager
Anbieter:
Datum (Beginn):
24.04.2026
Datum (Ende):
15.06.2026
Bezirk:
anderes Bundesland
Beschreibung:
Beschäftigen Sie diese Fragen?
• Wie erkenne ich rechtzeitig, ob mein Unternehmen in eine existenzielle Schieflage gerät?
• Welche Maßnahmen helfen wirklich und wie setze ich sie um, bevor es zu spät ist?
• Wie behalte ich in der Krise die Kontrolle über Liquidität, Kommunikation und Entscheidungsprozesse?
• Wer muss wann informiert, einbezogen oder überzeugt werden, vom Betriebsrat bis zur Bank?
• Und wie sichere ich mich als Geschäftsführer:in oder Bereichsleiter:in rechtlich und operativ bestmöglich ab?
Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:
• Sie sind in der Lage, Krisensituationen systematisch zu analysieren und fundierte Restrukturierungsmaßnahmen gezielt umzusetzen.
• Sie verfügen über das Know-how, um Restrukturierungen intern zu steuern. Von der Finanzplanung bis zur Kommunikation mit Banken und Stakeholdern.
• Sie erkennen rechtzeitig finanzielle und operative Warnsignale und können Gegenmaßnahmen aktiv einleiten.
• Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und wissen, wie Sie sich und Ihr Unternehmen in kritischen Phasen absichern.
• Sie verlassen den Lehrgang mit einem durchdachten Handlungsrahmen. Bereit, in der Praxis Verantwortung zu übernehmen.
Zielgruppe:
• Geschäftsführer:innen, CFOs, Sanierungsverantwortliche
• Unternehmensberater:innen und Interim-Manager:innen
• Wirtschaftsprüfer:innen und Steuerberater:innen
• Jurist:innen mit Fokus auf Insolvenz- oder Gesellschaftsrecht
• Bankenvertreter:innen (Kreditrisiko/Workout)
Das können Sie erwarten:
• Sie lernen, wie Sie Unternehmenskrisen frühzeitig erkennen und professionell managen.
• Sie entwickeln Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte, die strategisch durchdacht und operativ umsetzbar sind.
• Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Banken, Eigentümern, Mitarbeitenden und Gläubigern – auch in kritischen Phasen.
• Sie bauen praxisrelevantes Know-how im Turnaround-Controlling, in der Projektsteuerung und im rechtlichen Rahmen auf.
• Sie wenden all das in einem realitätsnahen Planspiel an – mit direktem Feedback von Expert:innen aus der Praxis.
• Wie erkenne ich rechtzeitig, ob mein Unternehmen in eine existenzielle Schieflage gerät?
• Welche Maßnahmen helfen wirklich und wie setze ich sie um, bevor es zu spät ist?
• Wie behalte ich in der Krise die Kontrolle über Liquidität, Kommunikation und Entscheidungsprozesse?
• Wer muss wann informiert, einbezogen oder überzeugt werden, vom Betriebsrat bis zur Bank?
• Und wie sichere ich mich als Geschäftsführer:in oder Bereichsleiter:in rechtlich und operativ bestmöglich ab?
Ihr Praxisnutzen nach dem Abschluss:
• Sie sind in der Lage, Krisensituationen systematisch zu analysieren und fundierte Restrukturierungsmaßnahmen gezielt umzusetzen.
• Sie verfügen über das Know-how, um Restrukturierungen intern zu steuern. Von der Finanzplanung bis zur Kommunikation mit Banken und Stakeholdern.
• Sie erkennen rechtzeitig finanzielle und operative Warnsignale und können Gegenmaßnahmen aktiv einleiten.
• Sie kennen die rechtlichen Rahmenbedingungen und wissen, wie Sie sich und Ihr Unternehmen in kritischen Phasen absichern.
• Sie verlassen den Lehrgang mit einem durchdachten Handlungsrahmen. Bereit, in der Praxis Verantwortung zu übernehmen.
Zielgruppe:
• Geschäftsführer:innen, CFOs, Sanierungsverantwortliche
• Unternehmensberater:innen und Interim-Manager:innen
• Wirtschaftsprüfer:innen und Steuerberater:innen
• Jurist:innen mit Fokus auf Insolvenz- oder Gesellschaftsrecht
• Bankenvertreter:innen (Kreditrisiko/Workout)
Das können Sie erwarten:
• Sie lernen, wie Sie Unternehmenskrisen frühzeitig erkennen und professionell managen.
• Sie entwickeln Restrukturierungs- und Sanierungskonzepte, die strategisch durchdacht und operativ umsetzbar sind.
• Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit Banken, Eigentümern, Mitarbeitenden und Gläubigern – auch in kritischen Phasen.
• Sie bauen praxisrelevantes Know-how im Turnaround-Controlling, in der Projektsteuerung und im rechtlichen Rahmen auf.
• Sie wenden all das in einem realitätsnahen Planspiel an – mit direktem Feedback von Expert:innen aus der Praxis.
Kosten:
3990