Warum Personalmanagement?

Steigern Sie die Leistungen Ihres Personals indem Sie gezielt fordern, fördern und entwickeln. So sichern Sie sich motivierte, flexible MitarbeiterInnen, die wirtschaftlich denken und handeln, Verantwortung übernehmen und dem Unternehmen lange mit Ihrem Wissen und Einsatz erhalten bleiben.

Personalmanagement in Kleinst- und Kleinunternehmen

In vielen kleineren Unternehmen ist das Personalmanagement hauptsächlich Chefsache, meist nur durch BuchhalterIn bzw. LohnverrechnerIn unterstützt.

Gerade bei Kleinst- und Kleinunternehmen spielt Personalmanagement eine wichtige Rolle. Wird sie vernachlässigt, kann rasch Folgendes geschehen:

akuter Personalmangel
Konflikte im Team
innere Kündigung
hohe Schwankungen beim Personalstand
häufigere Krankenstände und Unfäll

Umstände, die auch kundenseitig schnell spürbar werden und sich negativ auf den Unternehmenserfolg auswirken.

Für den/die Personalverantwortliche/n ist es hilfreich über ein System mit wenigen, einfachen Instrumenten zu verfügen. Diese Instrumente kommen dann hauptsächlich in erfolgsrelevanten Bereichen gezielt zum Einsatz.

Häufig gestellte Fragen

Warum soll ich mich als kleiner Betrieb mit Personalmanagement beschäftigen?

Wichtig wäre das Thema Personalmanagement schon, aber als Führungskraft fehlt mir die Zeit!

Wie kann das Unternehmen auf unterschiedliche Erwartungen von MitarbeiterInnen reagieren?