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FÜHRUNGS-ABC: MODUL III
Anbieter:
Datum (Beginn):
10.08.2020 09:00 - 17:00 Uhr
Bezirk:
Graz-Umgebung
Referent:
Dipl.-Päd. Michael G. Müller
Beschreibung:
Beurteilen und Steuern als Führungsinstrumente
Beurteilen und Steuern sind zentrale Elemente im Führungsprozess. Jede Führungskraft muss Leistung und Verhalten ihrer MitarbeiterInnen beobachten und konstruktiv beeinflussen.
Die TeilnehmerInnen erkennen die Bedeutung von Beurteilen und Steuern als zentrale Elemente im Gesamtspektrum ihrer Führungsaufgaben. Sie lernen die Wirkungsweise verschiedener Beurteilungsstrategien und Steuerungsmechanismen richtig einzuschätzen und können dadurch Beurteilen und Steuern als Führungsinstrumente situationsgerecht einsetzen. So können sie ihre Führungsaufgaben konsequent wahrnehmen und dadurch MitarbeiterInnen zu mehr Leistung, Effizienz und Arbeitszufriedenheit führen.
INHALTE
Beurteilung und Steuerung als spezifische Führungsaufgabe
• Leistungsentwicklung im Unternehmen
• Fachverantwortung und Führungsverantwortung
• Beteiligung als Steuerungsgrundlage
Voraussetzungen wirksamer Beurteilung
• Führung und Entscheidung
• Zielvereinbarung und Auftragserteilung
• Beteiligung und Identifi kation im Beurteilungsprozess
Dimensionen der Beurteilung
• Beurteilung und Steuerung als kontinuierliche Aufgabe
• Leistung und Verhalten bei der Zielerreichung
• Ursachenforschung als Beurteilungsgrundlage
Steuern von Leistung und Verhalten
• Menschenbilder, Betriebsklima und Arbeitszufriedenheit
• Menschliche Bedürfnisse und ihre Umsetzung in der Arbeitswelt
• Motivation, Frustration und MitarbeiterInnenverhalten
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Leistung und Verwaltung positiv beeinflussen, sowie ihren Beurteilungsprozess noch wirksamer gestalten wollen. Keine Voraussetzungen.
Dauer
1 Tag (09:00 – 17:00 Uhr)
Termin
10.08.2020
TeilnehmerInnenzahl
mind. 6 TeilnehmerInnen
Beurteilen und Steuern sind zentrale Elemente im Führungsprozess. Jede Führungskraft muss Leistung und Verhalten ihrer MitarbeiterInnen beobachten und konstruktiv beeinflussen.
Die TeilnehmerInnen erkennen die Bedeutung von Beurteilen und Steuern als zentrale Elemente im Gesamtspektrum ihrer Führungsaufgaben. Sie lernen die Wirkungsweise verschiedener Beurteilungsstrategien und Steuerungsmechanismen richtig einzuschätzen und können dadurch Beurteilen und Steuern als Führungsinstrumente situationsgerecht einsetzen. So können sie ihre Führungsaufgaben konsequent wahrnehmen und dadurch MitarbeiterInnen zu mehr Leistung, Effizienz und Arbeitszufriedenheit führen.
INHALTE
Beurteilung und Steuerung als spezifische Führungsaufgabe
• Leistungsentwicklung im Unternehmen
• Fachverantwortung und Führungsverantwortung
• Beteiligung als Steuerungsgrundlage
Voraussetzungen wirksamer Beurteilung
• Führung und Entscheidung
• Zielvereinbarung und Auftragserteilung
• Beteiligung und Identifi kation im Beurteilungsprozess
Dimensionen der Beurteilung
• Beurteilung und Steuerung als kontinuierliche Aufgabe
• Leistung und Verhalten bei der Zielerreichung
• Ursachenforschung als Beurteilungsgrundlage
Steuern von Leistung und Verhalten
• Menschenbilder, Betriebsklima und Arbeitszufriedenheit
• Menschliche Bedürfnisse und ihre Umsetzung in der Arbeitswelt
• Motivation, Frustration und MitarbeiterInnenverhalten
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Leistung und Verwaltung positiv beeinflussen, sowie ihren Beurteilungsprozess noch wirksamer gestalten wollen. Keine Voraussetzungen.
Dauer
1 Tag (09:00 – 17:00 Uhr)
Termin
10.08.2020
TeilnehmerInnenzahl
mind. 6 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:
ACstyria Mobilitätscluster GmbH
Kosten:
ACstyria Partner € 550,– (exkl. USt) Nicht-Partner € 770,– (exkl. USt)
