BEGIN:VCALENDAR VERSION:2.0 PRODID:-//ZContent.net//ZapCalLib 1.0//EN CALSCALE:GREGORIAN METHOD:PUBLISH BEGIN:VEVENT DTSTART:20230119T083000 DTEND:20230119T170000 SUMMARY;CHARSET=UTF-8:DIGITAL TRANSFORMATION MANAGER:IN URL:https://www.sfg.at/e/digital-transformation-managerin/ DESCRIPTION;CHARSET=UTF-8:\n \n\nDIGITALE TRANSFORMATION –\; Viele Un ternehmen und Institutionen sind am Beginn oder mitten drin. Der Wandlungs prozess geschieht in der gesamten Organisation\, inklusive dazugehörigen Prozessen oder Geschäftsmodellen. Digitalisierung ist ein Begriff\, der v iele sehr beschäftigt und deshalb auch schon abgenutzt erscheint. Nichtsd estotrotz\, ist die Zeit für die digitale Transformation gekommen und mit ihr auch verbundene Schwierigkeiten und Herausforderungen\, die gemeister t werden müssen.\nGenau da setzt der Lehrgang an. Der „DIGITAL TRANSFOR MATION MANAGER:IN 2023“ behandelt das strategische Planen\, das Sammeln von Umsetzungskraft für verschiedene Projekte und das Management dieser. Hier lernen Sie die notwendigen Kompetenzen für die Rolle eines Digital- Leaders kennen und können die Ergebnisse direkt in die eigene Arbeit einf ließen lassen. Sie schließen den Lehrgang mit Praxisfallbeispielen im Tr ansferworkshop ab und erhalten damit ein „Teilnahmezertifikat zum Digita l Transformation Manager“. Das ermöglicht auch den Zugang in das Qualif izierung- und Berater:innen-Ökosystem des Digital Excellence Navigators.\ nKurz gesagt\, der „DIGITAL TRANSFORMATION MANAGER:IN 2023“ ermöglich t Ihnen\, einen Transformationsprozess zur Digitalisierung strategisch zu planen und aktiv zu managen und bringt Ihnen die notwendigen Kompetenzen z um Einnehmen einer neuen Digital Leader Rolle.\nIn diesem Lehrgang wird du rchgängig an Ihren konkreten Praxisprojekten gearbeitet. Die Ergebnisse k önnen Sie direkt in den Arbeitsalltag einfließen lassen.\nWarum soll ich teilnehmen…\; ?\n\nSie arbeiten in einer Gruppe oder in Ihrem eigene n Team an Ihrer Digitalisierungsstrategie und am guten Setup von Digitali sierungsinitiativen\nSie erhalten Methoden/Werkzeuge zur erfolgreichen Pla nung und Umsetzung von Digitalisierungsprojekten und -programmen\nSie er langen Agilität in der Steuerung einer digitalen Transformation und im V orgehen\nSie gewinnen an Sicherheit und Orientierung in der Bewertung und Beratung von Digitalisierungsprogrammen\nSie finden und heben Potenziale bei bestehenden Lösungen\nSie können Mitarbeiter:innen\, Führungskräft e und die ganze Organisation besser ins Boot holen\nSie verknüpfen Ihre Initiativen und Projekte noch besser mit der Unternehmensstrategie und de r vorhandenen System-Landschaft\n\nZIELGRUPPE\n\nIT-Projektmanager:innen\ , Demand-Manager:innen\, Projektportfolio-Manager:innen\,\nIT-Dienstleiste r:innen &\; Unternehmensberater:innen\nUnternehmer:innen aus den Branch en Industrie\n\nINHALTE\nMODUL 1 | DIGITAL SANDBOX/DIGITAL SOLUTION\nMit Design Thinking zu neuen Impulsen\nDieses Modul bietet den optimalen Einst ieg in die digitale Vielfalt und bringt Sie mit den vielen Möglichkeiten  der Digitalisierung in Kontakt. IoT\, KI\, Analytics\, Augmented Reality oder Digital Twin werden kurz erklärt\, Use-Cases gezeigt und deren Nutz en/Zielsetzung im Unternehmenskontext dargestellt. Anhand von vorgefertigt en Fallbeispielen können Sie einen Ideenprozess von der Vision\, der Suc he nach den operativen und strategischen Herausforderungen und der Entwic klung von möglichen Lösungsszenarien spielerisch in der „Sandkiste“ ausprobieren.\nMODUL 2 | IDEATION\nNeue Projektideen im Team finden\nDie ses Modul ist der konkrete Einstieg zur Beratung und Steuerung eines Digi talisierungsprozesses entlang eines Fallbeispiels. Am Ende des Moduls hab en Sie den Ideation-Prozess zur Entwicklung von neuen Projektideen auf Ba sis der strategischen und operativen Herausforderungen abgeschlossen. Erst e Schritte Ihres\nVorgehens werden sichtbar. Impulse und Dialoge über die Erfahrungen runden das Programm ab.\nMODUL 3 | PRIORISIERUNG\nStrategie-Q uadrant entwickeln\nProjektideen und -initiativen müssen beschrieben und priorisiert werden. Der Strategie-Quadrant ist dazu ein wichtiges Artefak t als Ergebnis eines Priorisierungsprozesses. Die Interpretation und Proze ss-Gestaltung in dieser Phase sind oft eine heikle Angelegenheit\, weil v iele Interessengruppen- und Stakeholder-Meinungen einfließen.\nMODUL 4 | DIGITAL VALUE\nBewertung der Initiativen\nAlle\, die sich schon mal mit de r Planung oder Umsetzung von Digitalisierungsprojekten beschäftigt haben\ , sind früher oder später auf die Frage gestoßen: Was bringen uns die Digitalisierungsprojekte eigentlich? Wie soll das berechnet werden? Welch e Projekte werden umgesetzt und welche werden nicht weiterverfolgt? Es gi bt viele Variablen und unbekannte Größen\, die eine sachliche Evaluierun g des Projektportfolios sehr komplex\nerscheinen lassen. Dennoch ist es no twendig\, möglichst zuverlässige Aussagen zu treffen\, um eine fundierte  Entscheidungsgrundlage für das Management zu schaffen.\nMODUL 5 | ROADM AP\nProjektportfolio in die Umsetzung bringen\nDas Vorgehen leitet sich au s der inhaltlichen Gestaltung\, Priorisierung und Bewertung der Projekte a b. Projektideen werden im Zuge des Entwicklungsprozesses der Digitalisie rungsstrategie beschrieben\, evaluiert\,\nzusammengeführt oder in ein agi les Vorgehen gebracht.\nMODUL 6 | TRANSFORMATIONSMANAGEMENT\nBegleitende I nterventionen\nDie digitale Transformation wird durch die aktive Gestaltun g der Veränderung über den Case-for-Action\, das angestrebte Zukunftsbi ld und die Kultur\, die verschiedenen Dimensionen (Performance\, Prozesse\ , Struktur\, Technologie und Fähigkeiten) zusammengehalten und in einen Changemanagement-Prozess integriert. Nur die\nganzheitliche und durchgäng ige Sicht ermöglicht ein effizientes und effektives Vorankommen in der Tr ansformation.\nIn diesem Modul lernen Sie\, den Gesamtprozess zu planen\, das richtige Programm-Setup zu finden und die begleitenden Interventionen entlang der Plateaus zu skizzieren.\nMODUL 7 | TRANSFER-WORKSHOP\nPraxisp rojekt abschließen\nDer Transferworkshop dient dazu\, die Arbeit an den b egleitenden Praxisprojekten abzuschliessen und die erlernten Methoden in der Praxis anwenden zu können. Wir nehmen uns die Zeit\, Unsicherheiten u nd Unklarheiten zu beantworten und Methoden-Schritte noch zu festigen.\nM ODUL 8 | DIGITALE GESCHÄFTSMODELLE (optional)\nWo wirft ein Unternehmen d en strategischen Anker?\nGibt es heute überhaupt noch „nicht-digitale†œ Geschäftsmodelle? Vermutlich nicht. Aber es gibt Geschäftsmodelle\, d ie digitale Aspekte stärker in den Vordergrund rücken\, und jene\, in de nen diese nur ein Nebenschauplatz sind. So richtig interessant wird es\, wenn die Digitalisierung das Geschäftsmodell vorantreibt und neue Mögli chkeiten eröffnet. Oder das digitale Geschäftsmodell auch 1:1 die Untern ehmensstrategie abbildet.\nSpätestens dann stellt sich aber die Frage: WA S kann hier WIE gut unterstützen? Wie schaffen wir die Integration in di e Unternehmensstrategie und die Verbindung zur Digitalisierungsstrategie? Einen Ansatz präsentieren wir in diesem Modul.\nMODUL 9 | KI &\; DATA DRIVEN BUSINESS (optional)\nKünstliche Intelligenz &\; Data-driven Bu siness in der Praxis für Entscheider:innen\nLernen Sie Grundlegendes zu K ünstliche Intelligenz und datengetriebene Services aus einer Nutzenperspe ktive und Unternehmenssicht. Abseits des Hypes erhalten Sie mit diesem Ku rs eine strukturierte Einleitung zum Thema KI und umliegenden Konzepten a uf theoretischer und praktischer Ebene.\nDETAILBESCHREIBUNG \nLeitung des Lehrganges\nUdo Müller\nMartin Posarnig\nAlois Süssenbacher\nVeranstalt ungszeitraum\n19.01. –\;  21.04.2023\nTermine\nModul 1 | 19.01.2023 | 08:30 –\; 12:30 Uhr | Online\nModul 2 | 02.02.2023 | 08:30 –\; 17:00 Uhr | Präsenz (hybrid)\nModul 3 | 03.02.2023 | 08:30 –\; 17:0 0 Uhr | Präsenz (hybrid)\nModul 4.1 | 23.02.2023 08:30 –\; 11:30 Uhr | Online\nModul 4.2 | 02.03.2023 08:30 –\; 11:30 Uhr | Online\nModu l 5 | 16.03.2023 08:30 –\; 12:30 Uhr | Online\nModul 6 | 30.03.2023 | 08:30 –\; 17:00 Uhr | Präsenz (hybrid)\nModul 7 | 31.03.2023 | 08: 30 –\; 17:00 Uhr | Präsenz (hybrid)\nOptional Modul 8 | 20.04.2023 | 08:30 –\; 17:00 Uhr | Präsenz (hybrid)\nOptional Modul 9 | 21.04.20 23 | 08:30 –\; 17:00 Uhr | Präsenz (hybrid)\nVeranstaltungsort\nSeep ort Pörtschach am Wörthersee | Hauptstraße 204 | 9210 Pörtschach\nund ONLINE\nPreis Gesamtlehrgang\nACstyria Partner € 2.900\,- (exkl. USt.)\ nNicht-Partner € 3.390\,- (exkl. USt.)\nEinzelpreise optionale Module 8 &\; 9\nACstyria Partner € 450\,- (exkl. USt.)\nNicht-Partner € 56 0\,- (exkl. USt.)\nInkludierte Leistungen\n–\;>\; Zusätzlich 6 Mon ate Zugriff auf die Digital Excellence Navigator® Plattform\n–\;>\ ; 2 Std. individuelles Praxisfallcoaching zum Lerntransfer\n–\;>\; Analoges Digital-Bausteine-Basis-Set im Wert von € 149\,-\nStornobedingu ngen\nStornierungen sind kostenlos bis ein Monat vor Lehrgangsbeginn mög lich.\nBis eine Woche vor Trainingsbeginn werden 50 % verrechnet\, danach 90 %.\n \;\n LOCATION;CHARSET=UTF-8:Seeport Pörtschach und ONLINE\; \nHauptstraße 204\ , 9210 Pörtschach END:VEVENT END:VCALENDAR