Keine Felder gefunden.
FÜHRUNGS-ABC: MODUL II
Anbieter:
Datum (Beginn):
27.07.2020 09:00 - 17:00 Uhr
Bezirk:
Graz-Umgebung
Referent:
Dipl.-Päd. Michael G. Müller
Beschreibung:
Richtig Führen mit Zielvereinbarungen
Ziele sind die Grundlage der MitarbeiterInnenführung. Nur durch bekannte und transparente Ziele können die Aktivitäten von MitarbeiterInnen effizient koordiniert werden.
Die TeilnehmerInnen beherrschen Zielvereinbarungen als Führungsinstrument und steigern durch optimierte Zielvereinbarungsprozesse Leistung und Arbeitszufriedenheit ihrer MitarbeiterInnen. Sie können Ziele aus übergeordneten Zielen ableiten, verständlich formulieren sowie Unternehmensziele und persönliche Ziele im Zielvereinbarungsprozess in Einklang bringen. So sind sie in der Lage, Ihre Erwartungen im Zielvereinbarungsgespräch motivierend zu vermitteln.
INHALTE
Zielvereinbarung als Führungsaufgabe
• Die Rolle der Führungskraft im Zielvereinbarungsprozess
• Arbeitszufriedenheit und Motivation
• MitarbeiterInnentwicklung und Zielvereinbarung
• Ziele als Grundlage der Beurteilung
Zielebenen und Zielkategorien
• Unternehmensziele, Funktionsziele und MitarbeiterInnenziele
• Grundlagen realistischer Zielplanung
• Ziele aus übergeordneten Zielen ableiten
Ziele motivierend vermitteln
• Ziele setzen und Ziele vereinbaren
• Ziele psychologisch wirksam formulieren
• Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten und durchführen
• Prioritäten setzen und Zielkonfl ikte bewältigen
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Zielvereinbarung als zentrales Führungsinstrument effizienter nutzen und den Zielerreichungsgrad in ihrem Verantwortungsbereich steigern wollen. Keine Voraussetzungen.
Dauer
1 Tag (09:00 – 17:00 Uhr)
Termin
27.07.2020
TeilnehmerInnenzahl
mind. 6 TeilnehmerInnen
Ziele sind die Grundlage der MitarbeiterInnenführung. Nur durch bekannte und transparente Ziele können die Aktivitäten von MitarbeiterInnen effizient koordiniert werden.
Die TeilnehmerInnen beherrschen Zielvereinbarungen als Führungsinstrument und steigern durch optimierte Zielvereinbarungsprozesse Leistung und Arbeitszufriedenheit ihrer MitarbeiterInnen. Sie können Ziele aus übergeordneten Zielen ableiten, verständlich formulieren sowie Unternehmensziele und persönliche Ziele im Zielvereinbarungsprozess in Einklang bringen. So sind sie in der Lage, Ihre Erwartungen im Zielvereinbarungsgespräch motivierend zu vermitteln.
INHALTE
Zielvereinbarung als Führungsaufgabe
• Die Rolle der Führungskraft im Zielvereinbarungsprozess
• Arbeitszufriedenheit und Motivation
• MitarbeiterInnentwicklung und Zielvereinbarung
• Ziele als Grundlage der Beurteilung
Zielebenen und Zielkategorien
• Unternehmensziele, Funktionsziele und MitarbeiterInnenziele
• Grundlagen realistischer Zielplanung
• Ziele aus übergeordneten Zielen ableiten
Ziele motivierend vermitteln
• Ziele setzen und Ziele vereinbaren
• Ziele psychologisch wirksam formulieren
• Zielvereinbarungsgespräche vorbereiten und durchführen
• Prioritäten setzen und Zielkonfl ikte bewältigen
ZIELGRUPPE
Führungskräfte aller Unternehmensbereiche, die Zielvereinbarung als zentrales Führungsinstrument effizienter nutzen und den Zielerreichungsgrad in ihrem Verantwortungsbereich steigern wollen. Keine Voraussetzungen.
Dauer
1 Tag (09:00 – 17:00 Uhr)
Termin
27.07.2020
TeilnehmerInnenzahl
mind. 6 TeilnehmerInnen
Veranstaltungsort:
ACstyria Mobilitätscluster GmbH
Kosten:
ACstyria Partner € 550,– (exkl. USt) Nicht-Partner € 770,– (exkl. USt) (inkl. Lernunterlagen und Verpflegung)
