Was macht Innovationsmanagement?

Im Gegensatz zu Konzernen, in denen sich oft ganze Abteilungen mit Innovationen beschäftigen, fehlt in KMU neben dem normalen Tagesgeschäft oftmals die Zeit, gezielt und umfassend nach neuen Ideen für innovative Entwicklungen im Unternehmen zu suchen. In KMU existiert meist keine Person, die planmäßig für Innovationen im Unternehmen verantwortlich ist.

Aber gerade in kleinen und mittleren Unternehmen tragen permanente Innovationen ganz wesentlich zur wirtschaftlichen Weiterentwicklung bei. Daher ist es auch für KMU wichtig sich zu vergegenwärtigen, welche Aufgaben im Rahmen des Innovationsmanagements anfallen. Dies gilt ganz besonders dann, wenn sich ein/e MitarbeiterIn als InnovationsmanagerIn, neben anderen Tätigkeiten, auch um diesen Bereich zu kümmern hat. Die Position des Innovationsmanagers sollte von der betreffenden Person nicht als eine weitere Routineaufgabe betrachtet werden. Wenn die Aufgaben des Innovationsmanagements als solche begriffen werden, besteht die Gefahr, dass diese halbherzig und ohne Elan oder gar nicht erledigt werden.

Das Management von Innovationsprojekten ist eine prozessorientierte Aufgabe und nicht eine abteilungsbezogene. Im Rahmen des Innovationsprozesses müssen die verschiedenen Bereiche/Abteilungen des Unternehmens eng zusammenarbeiten. Diese interdisziplinäre und abteilungsübergreifende Arbeit ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Innovationen.