Personalbedarfsplanung

Eine gute Personalbedarfsplanung ermöglicht es Ihnen, frühzeitig eine drohende Über- oder Unterbesetzung im Personalbereich festzustellen und entsprechend darauf zu reagieren. Erheben Sie unter Berücksichtigung der Unternehmensziele und -strategien den zukünftigen Personalbedarf.

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Häufig gestellte Fragen

Wann ist der „richtige“ Zeitpunkt für die Suche nach neuen MitarbeiterInnen?

Personalplanung wird immer schwieriger, weil die gesamte Jahresplanung laufend schwieriger wird: die KundInnen bestellen immer kurzfristiger, wollen ihre Leistungen dann aber rasch haben. Personalreserven kann sich ein Kleinbetrieb nicht mehr leisten. Wie kann ich als Führungskraft hier vorgehen?

In der Hochsaison bräuchten wir mehr qualifizierte MitarbeiterInnen, die dann natürlich knapp sind. Wie kann ich hier Abhilfe schaffen?

Ist mein Unternehmen attraktiv für neue MitarbeiterInnen?